Les Mariannes 92 : Optimiser la Billetterie Booster les revenus

Face à la concurrence et à des tribunes parfois désertées, optimiser la billetterie et booster les revenus des clubs sportifs est un défi majeur. Pourtant, une stratégie bien pensée et des outils adaptés peuvent faire toute la différence.
Découvrez comment les Mariannes 92, championnes de Ligue A féminine de volley, ont multiplié par 3 leur taux de remplissage et par 4 leurs revenus grâce à un accompagnement sur mesure.

Transformez votre billetterie en un véritable levier de croissance pour votre club !

Les Mariannes 92 : Optimiser la Billetterie Booster les revenus

Succès sportif sur le terrain pour Les Mariannes 92 – Championnes de France de Ligue A féminine de Volley

1. Cas Client : Les Mariannes 92 ont suivi le Programme « L’Entraînement » avec Morgane Ease

a. Contexte et Défi

Le club des Mariannes 92, basé à Levallois, faisait face à un défi important : un faible taux de remplissage de ses tribunes, ce qui avait un impact direct sur ses revenus billetterie.
Malgré des efforts ponctuels, l’équipe n’arrivait pas à atteindre ses objectifs financiers pour la saison.
De surcroit, le club manquait de structure et de méthodologie dans la gestion de la billetterie, rendant difficile l’optimisation des ventes et la gestion des enjeux financiers et organisationnels.

b. Objectif de l’Accompagnement : remplir les tribunes et augmenter les revenus

Tout d’abord, l’objectif était de mettre en place une stratégie de billetterie claire et efficace, avec des résultats concrets à court terme pour amorcer une dynamique positive.
C’est ainsi que Le programme « L’Entraînement » a apporté une solution durable en introduisant des outils et des méthodes adaptés. Nous avons ainsi pu structurer l’approche billetterie du club : du parcours spectateurs et la gestion des flux aux emailing clients pour répondre aux attentes du public.

c. Les Actions Clés Mises en Place pour optimiser la billetterie

  1. Création d’une Stratégie de Billetterie optimisée
    Pour commencer, nous avons mené une analyse approfondie des actions en cours.
    Ce qui a permis de proposer une stratégie cohérente avec les spécificités du club comme par exemple :
    – segmentation précise des spectateurs
    – mise en place d’offres adaptées à chaque groupe cible.
  2. Mise en Place d’Outils Performants pour booster les revenus
    • Premièrement, Un CRM (Gestion de la Relation Client) : Un système CRM a été mis en place pour gérer la relation avec les spectateurs tout au long de la saison. Cela a permis de mieux suivre les comportements d’achat et de personnaliser les actions de communication.
    • Deuxièmement, un Logiciel de Billetterie : L’intégration d’un nouveau logiciel de billetterie spécialisé a facilité la gestion des ventes et simplifié l’expérience d’achat pour les spectateurs, tout en permettant un suivi plus fluide des performances.
  3. Optimisation de la Stratégie de Pricing
    Tout d’abord, nous avons réajusté la stratégie tarifaire pour mieux correspondre à la demande (création d’offres sur mesure, zoning…).
    Ainsi, cette approche a permis de trouver un équilibre entre rentabilité et accessibilité.
  4. Amélioration de la Communication et des Cibles
    Nous avons aussi revu la communication afin de mieux cibler les différents segments de public.
    Ainsi, des messages plus personnalisés ont été créés, en mettant l’accent sur les canaux numériques pour mieux capter l’attention et attirer de nouveaux spectateurs.

2. Résultats une billetterie optimisée et des revenus boostés

X3 sur le taux de remplissage, x4 sur le chiffre d’affaire !

En tout premier lieu, il convient de dire que les efforts déployés ont porté leurs fruits rapidement.

En seulement 4 mois, le taux de remplissage des tribunes a été multiplié par 3, entraînant une augmentation significative de l’engagement des spectateurs.
De plus, le chiffre d’affaires généré par la billetterie a été multiplié par 4, pour atteindre l’objectif défini en début de saison.

L’accompagnement dans le cadre du programme « L’Entraînement : Succès Durable » a permis au club des Mariannes 92 de restructurer sa stratégie de billetterie.
C’est grâce à cette approche méthodique, via des actions ciblées, soutenues par des outils adaptés, que nous avons non seulement rempli les tribunes mais aussi crée des revenus durables.

Pour finir, ce cas client démontre l’importance d’avoir une stratégie bien pensée et structurée, surtout dans un domaine aussi concurrentiel que celui de la billetterie sportive.

Alors, si vous faites face à des défis similaires, la clé réside dans l’adaptation de la stratégie aux spécificités de votre club et dans l’utilisation des bons outils pour atteindre vos objectifs.



Sujets abordés : Billetterie optimisée et revenus boostés

Succès des Mariannes 92 : Cas pratique d’un club ayant amélioré son modèle économique grâce à un accompagnement spécialisé.

Optimisation de la billetterie sportive : Stratégies et outils pour améliorer les ventes et remplir les tribunes.

Résultats financiers pour les clubs sportifs : Augmentation du chiffre d’affaires grâce à une billetterie performante.

Stratégie de pricing : Ajustement des tarifs en fonction de la demande et des profils des spectateurs.

Utilisation des outils numériques : CRM, logiciels de billetterie et communication digitale.

Personnalisation des offres et segmentation : Ciblage des spectateurs pour répondre aux attentes de différents publics.



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